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第一服务控股(2107.HK)再获奖项

5月27日,2021中国房地产及物业(ye)上市(shi)公(gong)司研究(jiu)成(cheng)果(guo)发(fa)布(bu)会(hui)在深圳成(cheng)功举办,会(hui)上《2021物业(ye)服务企(qi)业(ye)上市(shi)公(gong)司研究(jiu)报(bao)告》正式发(fa)布(bu)。


上海易居房地产研究院中国房地产测评中心揭晓2021中国物业上市公司单项领先企业,第一服务控股(2107.HK)荣获“2021中国物业上市公司发展速度领先企业”。


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2021中国物业(ye)服(fu)务(wu)企(qi)业(ye)上(shang)市公(gong)司(si)20强及(ji)相(xiang)关(guan)榜单(dan)研(yan)(yan)(yan)究成(cheng)果由上(shang)海(hai)易居房(fang)地产研(yan)(yan)(yan)究院中国房(fang)地产测(ce)评(ping)中心通过科学、公(gong)正、客(ke)(ke)(ke)观(guan)(guan)的(de)评(ping)价指标体(ti)系(xi)、评(ping)价方法得(de)出(chu)。本次研(yan)(yan)(yan)究对物业(ye)服(fu)务(wu)上(shang)市企(qi)业(ye)的(de)运营规(gui)模(mo)、盈利(li)能力(li)、抗风险能力(li)、成(cheng)长潜(qian)力(li)、资本市场表现、创(chuang)新能力(li)和社会责(ze)任等(deng)六个(ge)方面(mian)进行衡(heng)量,采取主(zhu)观(guan)(guan)评(ping)价和客(ke)(ke)(ke)观(guan)(guan)评(ping)价相(xiang)结(jie)合(he)的(de)技术路线,选(xuan)用因子分析法(客(ke)(ke)(ke)观(guan)(guan)评(ping)价)、层次分析法(主(zhu)观(guan)(guan)评(ping)价)以及(ji)功效系(xi)数法(客(ke)(ke)(ke)观(guan)(guan)评(ping)价)三种(zhong)研(yan)(yan)(yan)究模(mo)型,并对三种(zhong)研(yan)(yan)(yan)究模(mo)型的(de)结(jie)论(lun)采用Borda组(zu)合(he)评(ping)价法进行综合(he)得(de)出(chu)最终结(jie)论(lun)。



作为(wei)国内绿色(se)科(ke)技(ji)物业(ye)领军者,21年(nian)来(lai),第一服务控股(gu)始终倾注于(yu)科(ke)技(ji)人居(ju)(ju)+舒适服务的(de)(de)全生(sheng)(sheng)命周(zhou)期生(sheng)(sheng)活家(jia)园和产(chan)业(ye)家(jia)园发展定位(wei),秉持“为(wei)户提供绿色(se)健(jian)康、数字互联(lian)的(de)(de)人居(ju)(ju)体验”的(de)(de)企(qi)业(ye)使命,南征(zheng)北战,开疆拓土,造就了如今绿色(se)科(ke)技(ji)物业(ye)遍地开花的(de)(de)局面。



公司自上市以来,开足马力,犹如草木之势蓬勃发展,不仅在第三方拓展方面取得了优异成绩,还先后与大连亚航物业、山东上诚物业两家公司达成战略合作,截至目前,企业已深耕国内90余座城市,公司合约面积以及关联方土储面积超9000万平方米。业态发展也随之逐渐多元化,从传统住宅丰富至别墅、办公楼、商业综合体、公建、产业园区、学校等多种业态。


公司的快速发展离不开人的力量。在发展中将人才发掘、培养作为第一战略,通过吸纳人才、培养人才、用好人才、留住人才、流动人才的五才战略为公司发展输送认同价值观、认同文化、专业过硬的核心人才。其中为人才培养,第一服务控股从人才发展战略高度,开展项目经理精锐营系列培训、秩序维护精兵营、匠才生培训、TTT培训、前期介入工程师精兵营以及金牌讲师评选大赛等各类人才培养项目,为客户服务品质提升做好人才保障。



当然,完善的流程与标准也是公司的发展利器。在标准化运营管理层面,第一服务控股的流程与标准化于2012年落地生根,构建以业绩预控为目标、以计划预算为手段、以五书为策略、以激励问责机制模型为考核,实现公司速度、规模、利润协调发展的专化标准化、闭环化、信息化的流程与标准化管理体系。截至目前,已有千余份标准化指导文件,我们不断夯实标准化运营管理,让业主享受到全方位高标准、高品质的服务。


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随着公(gong)司(si)的(de)(de)快速(su)发展(zhan),作(zuo)为(wei)一(yi)(yi)家(jia)有(you)责任(ren)、有(you)担当(dang)的(de)(de)公(gong)司(si),践行公(gong)益(yi)(yi)的(de)(de)脚步(bu)从未停下。从2014年开始,“MOMΛ盒子(zi)”便开展(zhan)了(le)系列公(gong)益(yi)(yi)活(huo)动,重(zhong)点关(guan)注贫(pin)(pin)困地区(qu)留守儿童(tong)的(de)(de)成长,第一(yi)(yi)服(fu)务控(kong)股(gu)作(zuo)为(wei)重(zhong)要参与(yu)主体,每年都会一(yi)(yi)同深(shen)入各地为(wei)孩子(zi)们送去温暖和希望,6年间,公(gong)司(si)走过10个山(shan)区(qu)、35所小学温暖了(le)4500余(yu)名孩子(zi)。每年一(yi)(yi)度的(de)(de)公(gong)益(yi)(yi)活(huo)动已经(jing)成为(wei)公(gong)司(si)固(gu)定的(de)(de)工作(zuo)之(zhi)一(yi)(yi);2019年,第一(yi)(yi)服(fu)务控(kong)股(gu)积极响(xiang)应国家(jia)脱(tuo)贫(pin)(pin)攻(gong)坚战略,凝聚社区(qu)公(gong)益(yi)(yi)力(li)量(liang)帮助(zhu)贫(pin)(pin)困乡县(xian),助(zhu)力(li)精(jing)准(zhun)扶贫(pin)(pin)。在全国多个项目落(luo)实(shi)“ 消(xiao)费扶贫(pin)(pin) 助(zhu)力(li)脱(tuo)贫(pin)(pin)”活(huo)动,带动社区(qu)力(li)量(liang)参与(yu)扶贫(pin)(pin)助(zhu)农。截止2019年12月,第一(yi)(yi)服(fu)务控(kong)股(gu)实(shi)现了(le)近5000斤的(de)(de)兜底销(xiao)售量(liang);2020年,面对突(tu)如其来(lai)的(de)(de)新冠疫情,第一(yi)(yi)服(fu)务控(kong)股(gu)第一(yi)(yi)时(shi)间拉响(xiang)警报,坚守防(fang)疫一(yi)(yi)线,为(wei)千万家(jia)庭(ting)筑起牢固(gu)的(de)(de)健康城墙(qiang)……




积(ji)淀21年,现第一(yi)服务(wu)(wu)控股已具备(bei)绿(lv)色科技(ji)物业(ye)运营(ying)管理理念,以(yi)及(ji)全生(sheng)命周期的服务(wu)(wu)能力(li)(li),这将(jiang)助力(li)(li)企(qi)业(ye)快速发展,也是(shi)企(qi)业(ye)差异化(hua)竞(jing)争(zheng)力(li)(li)所在。


此次(ci)获奖(jiang),是行(xing)业(ye)(ye)(ye)对我们的认可,也是上(shang)市后(hou)不忘初心、继续深化专(zhuan)业(ye)(ye)(ye)业(ye)(ye)(ye)务能力的成果。荣誉作(zuo)为注脚、未来不负所期,我们将始(shi)终(zhong)坚(jian)守(shou)服务本心、深挖服务内(nei)核,持续为客户提供绿色健康、数字互联的人(ren)居体验。



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